Pourquoi repenser le recrutement était nécessaire
Le processus de recrutement, longtemps resté figé dans des pratiques manuelles et chronophages, n’était tout simplement plus adapté aux besoins des entreprises en croissance. Annonces mal ciblées, tri de CV laborieux, suivi des candidatures approximatif… Voilà le quotidien encore vécu par de nombreuses équipes RH. Dans ce contexte, des outils digitaux comme Breezy HR ont émergé pour transformer le recrutement en une fonction stratégique, plus agile et mieux intégrée à la réalité opérationnelle.
Mais Breezy n’est pas qu’un énième logiciel de suivi des candidatures (ATS). Il propose une approche modulable, pensée pour réduire les frictions dans la chaîne de recrutement, tout en favorisant une meilleure collaboration entre les différents acteurs du processus. Bref, une réponse concrète à une question simple : comment recruter mieux, plus vite et plus intelligemment ?
Présentation de Breezy : une plateforme tout-en-un
Créé en 2014 et basé en Floride, Breezy HR s’est rapidement fait une place parmi les solutions RH en misant sur la simplicité et l’automatisation intelligente. Son objectif ? Permettre aux entreprises, quelle que soit leur taille, de professionnaliser leur processus de recrutement sans multiplier les outils ou complexifier celui-ci.
À travers une interface intuitive, l’utilisateur de Breezy peut :
- Publier automatiquement ses offres sur plus de 50 job boards (Indeed, LinkedIn, Monster, etc.) ;
- Centraliser les candidatures dans un pipeline personnalisable par poste ;
- Organiser les entretiens (visioconférences intégrées) ;
- Lancer des campagnes de mails automatisés à destination des candidats ;
- Collaborer avec les managers de manière fluide (commentaires, évaluations partagées, notifications) ;
- Suivre des KPIs de recrutement en temps réel.
C’est cette approche intégrée qui séduit des structures allant de la PME dynamique au grand groupe structuré. L’outil est pensé autant pour accompagner les premiers recrutements d’une startup que pour rationaliser un processus RH déjà établi.
Automatisation : un levier de productivité RH
L’un des points forts de Breezy réside incontestablement dans ses fonctionnalités d’automatisation. À titre d’exemple, dès qu’un candidat postule via une offre d’emploi en ligne, une série d’événements peut être déclenchée automatiquement : envoi d’un e-mail de confirmation, affectation du dossier à un recruteur, invitation à un test d’évaluation, etc.
Résultat : un gain immédiat de temps pour les équipes RH, mais aussi une cohérence dans le parcours candidat. Fini les oublis ou les inconsistances de ton entre recruteurs. Tout est standardisé sans nuire à la personnalisation.
Un cas concret : une société de services informatiques située à Lyon, qui recrutait plus de 30 développeurs par an, a réduit de 40 % son délai de traitement des candidatures grâce à la mise en place de scénarios automatisés sur Breezy. Les recruteurs ont pu se concentrer sur les entretiens structurés et la qualité des échanges, au lieu de perdre du temps sur des tâches administratives répétitives.
Une interface orientée utilisateur
Un outil performant est inutile s’il est trop complexe à prendre en main. Breezy l’a bien compris. La plateforme propose une ergonomie pensée pour des utilisateurs non spécialistes de la tech. Par exemple, le pipeline de recrutement fonctionne selon une logique de glisser-déposer : chaque candidature peut être déplacée d’une étape à l’autre (pré-sélection, entretien, évaluation technique, etc.) en un seul mouvement.
Cette visualisation façon « kanban » est particulièrement utile pour garder une vision claire de l’avancement du recrutement. Le système permet également d’ajouter facilement des notes, des évaluations ou de fixer des rappels pour chaque candidat.
De plus, Breezy propose des intégrations natives avec des outils du quotidien comme Google Calendar, Slack, Gmail, ou encore Zapier pour pousser encore plus loin l’automatisation et l’interopérabilité des processus.
Collaboration renforcée entre recruteurs et managers
Un des défauts majeurs du recrutement traditionnel est le cloisonnement entre les ressources humaines et les opérationnels. Breezy gomme cette frontière en permettant une interaction directe et transparente entre recruteurs et managers.
Chaque acteur du processus peut accéder aux commentaires, aux évaluations et au pipeline global du poste en cours. Les décisions sont prises plus rapidement, avec une meilleure compréhension des critères retenus.
Dans une entreprise de e-commerce basée à Lille, par exemple, l’adoption de Breezy a permis aux chefs d’équipe de participer activement à la sélection des profils dès la première phase, ce qui a réduit le taux d’abandon post-recrutement (candidats qui quittent leur poste en moins de trois mois) de 25 %.
Des analyses pour éclairer les décisions RH
Les données restent le carburant d’une stratégie RH performante. Breezy fournit à cet égard des tableaux de bord clairs sur des indicateurs comme :
- Le temps moyen de recrutement par poste ;
- Le taux de conversion entre chaque étape (candidature, entretien, offre) ;
- La provenance des meilleurs candidats (job boards, cooptation, candidatures spontanées) ;
- Les profils les plus sollicités ;
- Le coût estimé par embauche.
Ces données permettent d’ajuster rapidement les canaux d’acquisition de talents, d’identifier les goulets d’étranglement, ou encore d’objectiver les performances en matière de recrutement.
Un DRH d’un cabinet de conseil à Paris l’exprime ainsi : « Avant Breezy, on naviguait à vue. Aujourd’hui, chaque recrutement est piloté comme une mini-campagne marketing avec des KPIs, des tests A/B et un vrai retour sur investissement. »
Une solution modulable pour différentes tailles d’entreprise
L’un des avantages de Breezy est sa flexibilité tarifaire et fonctionnelle. La plateforme propose plusieurs plans, allant du modèle freemium (limité, mais suffisant pour une TPE en phase d’exploration) à des offres plus abouties incluant la rédaction collaborative des offres, l’analyse prédictive ou encore l’intégration avec des tests d’évaluation technique.
Ce qui distingue Breezy, c’est sa capacité à accompagner la montée en maturité RH d’une organisation. On peut commencer petit – par exemple en centralisant simplement les candidatures – et ajouter progressivement des fonctionnalités à mesure que les besoins se précisent. Une approche itérative, pragmatique, dans la droite ligne d’une gestion lean des ressources humaines.
Limites et points d’attention
Comme tout outil, Breezy a ses zones d’ombres. Certains utilisateurs pointent du doigt un support client parfois lent à répondre sur les fuseaux horaires européens. De plus, bien que la plateforme soit traduite, certaines ressources d’aide restent principalement en anglais, ce qui peut freiner les équipes moins familières avec la langue.
En outre, si l’on utilise déjà un SIRH très intégré ou des solutions natives de grands suites ERP (type Workday, SAP SuccessFactors), l’ajout de Breezy peut impliquer des redondances ou des problèmes d’intégration si l’architecture informatique n’est pas bien pensée.
Mais pour les structures organisées en silos RH/Tech ou les PME encore peu équipées sur cette brique, Breezy se positionne comme une solution robuste, opérationnelle dès les premiers jours, et qui n’impose pas de refonte informatique complète.
Vers un recrutement augmentée, centré sur l’humain
Finalement, Breezy HR incarne une tendance de fond : la digitalisation pragmatique des ressources humaines. Loin des promesses floues de l’intelligence artificielle généralisée dans le recrutement, il s’agit ici de remettre de l’ordre, de la fluidité et de la transparence dans un processus souvent sous-optimisé.
Le digital, dans ce cas, n’écrase pas la dimension humaine du recrutement – il la rend au contraire plus accessible. Moins de tâches mécaniques pour les recruteurs, plus de temps pour l’échange réel avec les candidats. Moins d’approximation dans les évaluations, plus de décisions basées sur des données mesurables.
Pour une entreprise en croissance, le choix des outils RH est stratégique. Breezy offre une alternative crédible, testée, et immédiatement exploitable pour professionnaliser la fonction recrutement, tout en s’adaptant aux contraintes du terrain.
Le bon candidat au bon poste, au bon moment ? Avec les bons outils, ce n’est plus un slogan, c’est une méthodologie.